Asuncion Klinika
Evaluamos la madurez del dato de Asuncion Klinika y diseñamos una hoja de ruta con casos de uso priorizados para avanzar hacia la analítica avanzada y la IA con criterio.
El reto
Asuncion Klinika es un hospital privado de Gipuzkoa. Cuenta con un hospital multiespecialidad y varios centros ambulatorios, y atiende a más de 65.000 personas. Su actividad asistencial, quirúrgica, de diagnóstico y administrativa genera una gran cantidad de datos en historia clínica, gestión de citas, radiología, laboratorio, facturación….
Con una apuesta decidida por la innovación, la clínica quería aprovechar mejor esos datos para mejorar la toma de decisiones y avanzar hacia la analítica avanzada y la inteligencia artificial. Antes de invertir, necesitaba saber en qué punto estaba realmente su organización en materia de dato: la calidad y trazabilidad de la información, la integración entre sistemas, el gobierno del dato y su preparación para proyectos de IA. También necesitaba saber por dónde empezar y qué iniciativas priorizar.
Lo que construimos
Diagnóstico de madurez del dato. Evaluamos de forma estructurada la situación de la organización en cinco ámbitos: estrategia y gobierno del dato, infraestructura y tecnología, calidad y procesos, analítica e inteligencia artificial, e interoperabilidad y uso del dato entre sistemas, equipos y procesos.
Mapa de situación actual. Un diagnóstico de madurez por dimensión que muestra con claridad dónde está la clínica y cuáles son las brechas que frenan su avance.
Oportunidades priorizadas. Una evaluación de brechas y oportunidades, ordenadas según su impacto y su viabilidad, que evita dispersar esfuerzos.
Casos de uso viables. Identificamos 3 casos de uso con impacto real en la operativa y la asistencia, listos para convertirse en proyectos.
Hoja de ruta de 90 a 180 días. Un plan con fases, dependencias y estimación económica, que permite a la dirección tomar decisiones de inversión con criterio y con el menor riesgo posible.
Encaje con ayudas y financiación. Valoramos las líneas de ayuda aplicables (SPRI y otras), para que la clínica pueda impulsar su hoja de ruta con apoyo externo.
Una base para evolucionar. El diagnóstico deja a Asuncion Klinika preparada para abordar con solidez sus próximos proyectos de analítica, automatización e IA, con los datos y el gobierno necesarios para que sean fiables, explicables y rentables.